In dieser Folge spricht Carsten Behrens mit Vincent Fischer darüber, wie Qualitätsmanager, Prozessverantwortliche und andere „interne Überzeugungstäter“ ihre Führungsebene wirklich erreichen können.
Warum reicht es oft nicht, einfach gute Argumente zu haben? Welche Haltung hilft dabei, den eigenen Chef zu erreichen? Und wie lässt sich Vertrauen aufbauen – gerade in einer Zeit, in der Sicherheit wichtiger ist als Visionen?
💡 Themen dieser Folge:
✅ Haltung statt Rechthaben: Warum die eigene Überzeugung nicht reicht
✅ Argumente mit Wirkung: Was interessiert Geschäftsführungen wirklich?
✅ Rollenklärung: Ohne klaren Auftrag keine klare Wirkung
✅ Vertrauen durch Pilotprojekte und Peer-to-Peer-Beispiele
Show notes:
00:00 Begrüßung & Einstieg: Worum geht’s in dieser Folge?
01:00 Warum diese Frage so oft gestellt wird – und was wirklich dahinter steckt
02:00 Haltung statt Rechthaberei: Warum „überzeugen“ der falsche Ansatz sein kann
05:00 Relevanz sichtbar machen: Vom QM-Einzelnutzen zum unternehmerischen Mehrwert
07:00 Argumentationsstrategien: Wertschöpfung vs. Compliance
10:00 Rollenklärung als Grundlage jeder Überzeugung
14:00 Perspektivwechsel: Welche Probleme beschäftigen die Geschäftsführung wirklich?
16:00 Charaktertypen verstehen: Hinzu- vs. Weg-von-Persönlichkeiten
20:00 Sicherheit schaffen: Bildung, Beispiele, Peer-to-Peer-Lernen
23:00 Risikominimierung durch Pilotprojekte
24:00 Fazit & Einladung zum Austausch
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