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ERP-Projekte sind keine rein technischen Angelegenheiten, sondern müssen als umfassende Change-Vorhaben verstanden werden.
Trotz ihrer besten Bemühungen kämpfen die meisten Unternehmen mit sehr großen Herausforderungen bei der Implementierung von ERP-Systemen.
Sie kommen nur langsam voran, weil sie häufige, aber vermeidbare Fehler machen.
Aber sobald man diese Fehler erkennt, kann man die richtigen Schritte unternehmen, um ERP-Projekte schneller und erfolgreicher umzusetzen.
Vier der größten Fehler sind:
Sie nehmen an, dass alle Projekte gleich sind.
Sie überschätzen die Veränderungsbereitschaft ihrer eigenen Organisation.
Sie definieren Rollen und Verantwortlichkeiten unklar.
Sie setzen keine klaren, messbaren Ziele.
Jetzt kennst du die Fehler. Aber wie vermeidest du sie? Welche Schritte musst du unternehmen, um ein ERP-Projekt schneller und erfolgreicher umzusetzen?
Diese Fragen habe ich ausführlich mit Peter Hasmann, Head of SAP Business Consulting bei Scheer Austria GmbH, in der neuen Podcast-Folge besprochen.
Viel Spaß beim Anhören!
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